浙江双飞无油轴承股份有限公司党委积极发挥党组织政治功能和服务功能，将深化新时代“网格连心、组团服务”工作与企业疫情防控、复工复产紧密结合，有力推动企业疫情防控安全、产能迅速释放。目前，企业复工率达96%，实现产能释放90%以上。2月18日，在战疫复产期间，公司成功登陆深圳证券交易所创业板，并举行了堪称“最朴素”的上市仪式。

支部建到车间，健全组织架构网，做到管控全覆盖

公司党委以企业为单位成立微网格，明确由专职党委副书记担任企业微网格长负责联系车间（班组）、研发团队。结合生产经营和管理需要，细分20个党员责任区，由党员中层干部负责，建立疫情防控生产工作日志制度，负责职工群众联系管理服务等工作，构建形成了“公司微网格—车间（班组）责任区—职工群众”的“网格连心、组团服务”企业版管理模式，实现职工联系和复工管控的全覆盖。

明确车间（班组）党员责任区职责，帮助企业做好内防内控工作。复工前，组织责任区党员提前报到，组建开复工工作组，帮助完善职工信息排摸、健康监测、隔离观察等防控措施，主动协调解决口罩1万余只、消毒液800公斤。复工后，由责任区党员牵头在公司行政楼和各车间设“卡”，做好体温监测、“健康码”检查、场所消毒等，每日填写疫情防控工作日志，确保疫情防控“无死角”。

积极组建“党员突击队”“党员先锋岗”，团结带领广大职工群众立足岗位做贡献、全力以赴促发展。针对公司复工复产后遇到的技术、质量、安全等问题，第一时间组建QCC党员技术攻关小组，由党员技术骨干担任组长，带领职工围绕《提高钻斜孔工序成品率》《一种自动粗车设备加工产品高速旋转时接料装置的研制》《提高BKB客户SF-2Y光板翻边轴套成品率》等8个项目，开展工艺改进、技术创新等攻坚活动，帮助破解技术瓶颈。

依托企业微网格，采取书记热线、党代表接待、职工说事等方式，将关心关爱举措落到实处。针对嘉兴市外需要隔离的返岗职工，由微网格长牵头提供必要的防护物资和生活用品，及时安抚职工情绪。针对已返岗职工，明确由责任区党员开展疫情防控政策宣传，及时收集问题、提供服务。针对无法申领“嘉兴健康码”的外国籍专家，公司党委主动联系“驻企服务员”，对接公安机关申请办理，解决外国专家出行难题。